دوره
دانش کسبوکار و مهارت‌های فنی ضروری برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول حرفه‌ای رو یاد بگیرید؛ از مدل‌های درآمدی و تحلیل بازار گرفته تا معماری نرم‌افزار.
مدیر محصول امروزی فقط نباید نیاز کاربر رو بفهمه؛ باید بدونه محصول از نظر کسبوکار چطور ارزش می‌سازه و از نظر فنی چطور قابل اجراست. در این دوره با مفاهیم مهمی مثل مدل‌های کسبوکار، معیارهای مالی، تحلیل بازار، قیمت‌گذاری، معماری نرم‌افزار، فرایند توسعه، داده و شاخص‌های موفقیت آشنا می‌شی. هدف اینه که بتونی بین نیاز کاربر، هدف کسبوکار و محدودیت‌های فنی تصمیم‌های دقیق‌تر و قابل دفاع‌تری بگیری. این دوره کمک می‌کنه در گفتگو با مدیران، طراح‌ها، توسعه‌دهنده‌ها و ذی‌نفع‌ها با اطمینان بیشتری حرف بزنی و نقش مؤثرتری در مسیر محصول داشته باشی.
در این فصل با موضوعات درک مدل‌های کسب و کار, معیارهای مالی برای مدیران محصول, تحلیل بازار و رقبا, استراتژی‌های قیمت‌گذاری و کسب درآمد, مدیریت ذینفعان, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات مبانی معماری نرم‌افزار, متدولوژی‌های توسعه, مستندسازی و ارتباطات فنی, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات متریک‌های محصول و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI), مبانی تحلیل داده, تست A/B و آزمایش, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات برنامه‌ریزی نقشه راه و اولویت‌بندی, همکاری بین‌تیمی, ارزیابی تناسب محصول با بازار, مقیاس‌پذیری محصولات و تیم‌ها, مرور آشنا خواهید شد.
با تکمیل این دوره، شما یک گواهی معتبر دریافت می‌کنید که بیانگر کسب مهارت‌های لازم مرتبط با این دوره آموزشی است.
هر مدرک دارای شناسه یکتا و لینک اعتبارسنجی است که امکان بررسی و تأیید اصالت آن را فراهم می‌کند.
می‌توانید گواهی‌های خود را به‌راحتی در شبکه‌های حرفه‌ای مانند لینکدین با دیگران به اشتراک بگذارید.
مدیر محصول امروزی فقط نباید نیاز کاربر رو بفهمه؛ باید بدونه محصول از نظر کسبوکار چطور ارزش می‌سازه و از نظر فنی چطور قابل اجراست. در این دوره با مفاهیم مهمی مثل مدل‌های کسبوکار، معیارهای مالی، تحلیل بازار، قیمت‌گذاری، معماری نرم‌افزار، فرایند توسعه، داده و شاخص‌های موفقیت آشنا می‌شی. هدف اینه که بتونی بین نیاز کاربر، هدف کسبوکار و محدودیت‌های فنی تصمیم‌های دقیق‌تر و قابل دفاع‌تری بگیری. این دوره کمک می‌کنه در گفتگو با مدیران، طراح‌ها، توسعه‌دهنده‌ها و ذی‌نفع‌ها با اطمینان بیشتری حرف بزنی و نقش مؤثرتری در مسیر محصول داشته باشی.
در این فصل با موضوعات درک مدل‌های کسب و کار, معیارهای مالی برای مدیران محصول, تحلیل بازار و رقبا, استراتژی‌های قیمت‌گذاری و کسب درآمد, مدیریت ذینفعان, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات مبانی معماری نرم‌افزار, متدولوژی‌های توسعه, مستندسازی و ارتباطات فنی, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات متریک‌های محصول و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI), مبانی تحلیل داده, تست A/B و آزمایش, مرور آشنا خواهید شد.
در این فصل با موضوعات برنامه‌ریزی نقشه راه و اولویت‌بندی, همکاری بین‌تیمی, ارزیابی تناسب محصول با بازار, مقیاس‌پذیری محصولات و تیم‌ها, مرور آشنا خواهید شد.
با تکمیل این دوره، شما یک گواهی معتبر دریافت می‌کنید که بیانگر کسب مهارت‌های لازم مرتبط با این دوره آموزشی است.
هر مدرک دارای شناسه یکتا و لینک اعتبارسنجی است که امکان بررسی و تأیید اصالت آن را فراهم می‌کند.
می‌توانید گواهی‌های خود را به‌راحتی در شبکه‌های حرفه‌ای مانند لینکدین با دیگران به اشتراک بگذارید.
با اپلیکیشن فینکا، به بیشتر دوره‌ها و مسیرها روی موبایل دسترسی دارید، تمرین می‌کنید و یادگیری رو هم‌زمان روی موبایل و دسکتاپ ادامه می‌دید.